Гра в бренди. Олексій Філановський (українською мовою)

Техніка побудови бренда на прикладі українських компаній. Бізнес, маркетинг. Про що книга З одного боку, побудова успішного бренда — це мистецтво, а з іншого — чітко певні кроки, які треба зробити компанії. Тому маркетолог має не тільки творчо мислити, а й розуміти етапи створення та існування бренда. Як запустити бренд із нуля? Як перетворити звичайну торгову марку на ікону? Чи потрібно кожній компанії бренд? Кому сподобається ця книга для маркетологів, керівників маркетингових відділів, стратегів, бренд-маркетологів, власників бізнесів. Чому варто купувати цю книгу? У цій книзі маркетолог Алексей Філановський на прикладах відомих українських і світових компаній пояснює, що таке бренд, як оцінити стан і перспективи власного бренда та спланувати його успішний розвиток. Про автора Алексей Філановського — власник маркетингового агентства «Filberry». Руководил процесом розробки «з нуля» таких брендів, як «Прайм», «Істина», «Природне джерело», «Сніжна панда», «Bigl», «Crafta» та інші. очолював процес репозиціювання «Revo», «Shake», «Prom» і «Фокстрот». Книги на схожу тематику «Зважено. Психологія вірусного маркетингу Йона Бергер, Наш формат, 2015 рік На гачку. Як створити чіпляльний продукт» Нір Еяль «Наш формат», 2017 рік «Як ростуть бренди: чого не знають маркетологи» Байрон Шарп «Наш формат», 2019 рік «Пурпурова Корова! Як створити незабутній продукт» Сет Годин «Наш формат», 2018 рік «Суперспоживачі». Швидкий шлях до росту бренда» Едді Юн «Наш формат», 2019 рік Відклика Філановський — найкращий експерт із стратегічного маркетингу, з яким мені довелося працювати. Його глибокі та далекоглядні поради зіграли чималу роль у розвитку бренда «Кабанчик». Роман Кигетів, співзасновник сервісів Kabanchik.ua і Crafta.ua Цитати з книги Про нішевий бренд акцентує на власній унікальності й ексклюзивності. Він не масовий, як лідери ринку, але здатний забезпечити своїм симпатикам почуття «вибраності». Про хайпе Керувати хайпом треба з огляду на складники компанії. Якщо вам властиве домінування, то ви маєте намагатися вийти з хайпа з лідерською позицією й масштабувати всі бізнес-процеси для забезпечення виконання всіх вимог бренда. Якщо ви дотримуєтеся менструації послідовного росту, то хайп — це час, коли ви напрацьовуєте лояльну базу, і повернення до лінійного росту після того, як хвиля спаде. Про ціннощі компанії Кожен продукт — це вираження цінностей, бажань, задумів людей, які працюють у компанії. Кожен із працівників впливає на продукт більшою або меншою мірою і буде неправильно вважати, що хтось може створити продукт, спираючись виключно на думку споживача та дані ринку.