Стратегії геніїв. П’ять найважливіших уроків від Б.Ґейтса, Е.Ґроува та С.Джобса (українською мовою)

Переведено 18 мов

Девід Б. Йоффі - професор Гарвардський бізнес-школи, який часто публікується в New York Times, Wall Street Journal і Harvard Business Review. Свого часу наймолодший із членів ради директорів Intel, він автор і співавтор дев'яти книг і понад 100 досліджень із бізнес-стратегії та міжнародного керування, проданих накладом понад 3 мільйони примірників.

Майкл А. Кусумано — почесний професор менеджменту Масачусного технологічного інституту. Ресурс silicon.com називає його однією з найвпливовіших фігур у сфері технологій і ІТ. Він є автором і співавтором одинадцяти книг із стратегії, розроблення продуктів і підприємництва в індустрії програмного забезпечення.

Як стають видатними стратегами? Гейтс, Гров і Джобс були першими "бізнес-зірками" у сучасному світі технологій. Аналізуючи їхній тридцятьрічний досвід керування компаніями сукупною вартістю на 1,5 трильйона доларів — Microsoft, Intel і Apple, — автори цієї книги сформулювали п'ять основних правил, які виявилися загальними в стратегічному плануванні цих гігантів ринку та дали змогу випередити конкурентів, які цими принципамиантажували. Саме ці правила допомогли сотовому телефону iPhone далеко посунути індустріальних гігантів Nokia і BlackBerry, крихітній компанії Microsoft з Сіетла отримати верх над своїм головним замовником — до того часу найдорожчою у світі компанією IBM, а майже фірма Intel, що обанкувала, перемагаючи японських, корейців і68ів у боротьбі за світове лідерство в новій революційній технології — виробництві мікропроцесорів.

Ця книга — путівник за найкращими сторінками досвіду стратегічного планування, керування і практичної діяльності, який дасть змогу будь-якому стати ефективним стратегом.